監(jiān)控桿廠(chǎng)家進(jìn)行渠道下沉不應(yīng)作為消化過(guò)剩產(chǎn)能的途徑，渠道下沉更多是踴躍主動(dòng)地拓展市場(chǎng)，為今后監(jiān)控桿廠(chǎng)家的發(fā)展做好準(zhǔn)備、積蓄力量，如果監(jiān)控桿廠(chǎng)家為消化產(chǎn)能而“促銷(xiāo)”，可能得不償失。

    監(jiān)控桿廠(chǎng)家進(jìn)行渠道下沉一定要關(guān)注自己的品類(lèi)和產(chǎn)品市場(chǎng)定位，切不可因市場(chǎng)困局而亂了方寸、慌了手腳，監(jiān)控桿廠(chǎng)家是選擇精耕細(xì)作，推進(jìn)一二線(xiàn)市場(chǎng)的細(xì)化，還是搶占三四線(xiàn)市場(chǎng)的空白，是明智之舉，還是失敗之策，監(jiān)控桿市場(chǎng)會(huì)給出公正的評(píng)判。本文源自監(jiān)控桿廠(chǎng)家http://www.51ebiz.cn/。